2月 23日，中能建西北电力装备有限公司 2016 年工作会议在西安召开。公司执行董事刘学军同志作了题为《全面深化改革、加快转型升级、推进企业重组、促进发展质量，建设有特色、有品牌、有影响力的能源装备企业》的工作报告，公司党委书记、副总经理李怀忠同志主持会议并作总结讲话。

刘学军指出，2015年，在中能装备公司的正确领导下，西北装备公司一手抓公司的组建，一手抓所属单位的生产经营。紧紧围绕“保增长、促转型”主要任务，以市场开发为龙头，以转型升级为抓手，以重组整合为契机，以管理提升为手段，狠抓经营指标的落实。消除了流动资金紧张、金具迁建产能受限、合同履约不均衡等因素的影响，克服困难，全力以赴推进减亏扭亏，企业各项工作取得积极进展。

刘学军要求，2016年，公司深入贯彻集团（股份）公司和中能装备的决策部署，牢牢把握稳健发展的总基调，突出创新驱动，坚持以安全生产为前提，以企业重组为契机，以经济效益为中心，开拓市场稳定增长，转型升级谋求发展，深化改革激发活力，盘活资源提供支撑，强化管理提升效益，抓好党建提供保障。确保2016年各项指标的完成，努力建设有特色、有品牌、有影响力的能源装备企业。

刘学军强调，2016年,西北装备公司要重点抓好七个方面的工作。一是坚持以市场开发为先导，努力稳定增长；二是坚持以转型升级为抓手，助力本质脱困；三是坚持推进深化改革，不断完善机制；四是加快盘活存续资源，着力增加收益；五是扎实开展“两金”压降，着力提升效益；六是坚持推进管理提升，着力提质增效；七是着力抓好党群和反腐倡廉建设，为企业的健康发展保驾护航。

李怀忠在总结讲话中要求，各单位要学习贯彻本次会议精神，认真抓好2016年生产经营各项工作任务的落实。他强调，所属单位、总部各部门、事业部要不折不扣的按照会议精神和责任书确定的工作目标，拟定更加切实可行、有效有力的保障措施，认真分解任务，落实工作责任，确保年度本单位目标任务的顺利完成。

会议期间，公司主要领导与所属企业负责人分别签订了2016年度经营业绩目标、安全生产、党风廉政建设党委主体和党风廉政建设纪委监督责任书。

公司领导班子成员、所属单位班子成员、公司中层和所属单位中层正职参加会议。