近日，西北装备公司组织开展了员工转岗培训。此次转岗培训旨在进一步深化“三项制度”改革，推进适应性组织建设，全面提升员工的业务技能及岗位胜任能力。

　　本次培训共开展二期，每期培训时长为一周，采取理论学习与现场观摩、闭卷考试与问答评价相结合的方式进行。抽调了分公司、各部门专业能力水平过硬的人员担任培训讲师，制作了培训课件。主要围绕安全、质量、产品知识、工艺流程、规章制度等内容展开，较为全面地覆盖了公司各业务板块内容，为促进员工适应新岗位奠定了基础。

　　相信通过两周的培训，员工对于新岗位的职能掌握更全面，踏入新岗位后的工作会开展的更顺利。